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越來越多水泥集團(tuán)向混凝土業(yè)務(wù)延申,但依然沒能打破兩者之間的隔閡

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越來越多水泥集團(tuán)向混凝土業(yè)務(wù)延申,但依然沒能打破兩者之間的隔閡

發(fā)布日期:2019-08-19 作者: 點(diǎn)擊:

越來越多水泥集團(tuán)向混凝土業(yè)務(wù)延申,但依然沒能打破兩者之間的隔閡。興安盟水泥制品與混凝土是關(guān)聯(lián)度非常緊密的相鄰產(chǎn)業(yè), “一榮俱榮,一損俱損”。近年來,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,又都同樣面臨著環(huán)保、能源的巨大壓力,都同樣面臨著產(chǎn)能過剩的市場(chǎng)考驗(yàn)。從國外傳統(tǒng)水泥建材集團(tuán)來看,水泥集團(tuán)只有延申產(chǎn)業(yè)鏈,才能實(shí)現(xiàn)自身的飛躍,這就從客觀上要求了國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行變革。中國建材正在做的“水泥+”業(yè)務(wù)、海螺水泥在四川、貴州兩省試點(diǎn)的商混業(yè)務(wù)也都是這一行業(yè)趨勢(shì)的表現(xiàn)。但簡(jiǎn)單將水泥和混凝土兩種業(yè)務(wù)組合并沒有解決長期以來二者之間的矛盾,甚至越加尖銳,更別沒有實(shí)現(xiàn)推動(dòng)建筑行業(yè)進(jìn)步的目的。

清華大學(xué)教授廉慧珍曾表示,一直以來,水泥和混凝土一直分屬于兩個(gè)學(xué)科體系,在生產(chǎn)中存在嚴(yán)重的行業(yè)隔離現(xiàn)象。興安盟化糞池在過去水泥強(qiáng)度和混凝土總體強(qiáng)度等級(jí)多較低、混凝土結(jié)構(gòu)服役環(huán)境相對(duì)簡(jiǎn)單的情況下,水泥和混凝土之間的相互矛盾并不明顯。而如今,隨著社會(huì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水泥業(yè)和作為用戶的混凝土業(yè)之間的矛盾不斷凸顯。對(duì)于原因,廉慧珍認(rèn)為主要是傳統(tǒng)觀念的陳舊?!八嗑褪菫榛炷炼a(chǎn)的,不可能脫離混凝土而單獨(dú)存在。但水泥為混凝土服務(wù)的概念一直以來都沒有建立起來。她認(rèn)為,思想觀念指導(dǎo)行動(dòng),改變生產(chǎn)關(guān)系是難的?!?/p>

一位從業(yè)多年的混凝土企業(yè)負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為,混凝土和水泥行業(yè)之所以多年存在矛盾主要來源于三個(gè)方面。他表示:“一,水泥行業(yè)重生產(chǎn)不重營銷的產(chǎn)業(yè),賣水泥的工作交給經(jīng)銷商即可,也就造成了水泥廠并不重視下游商混企業(yè)的使用體驗(yàn)。第二,恰恰出現(xiàn)在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)。由于多了一個(gè)環(huán)節(jié),商混和水泥企業(yè)之間的信息并不通暢?!币粋€(gè)原因,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為出現(xiàn)在混凝土行業(yè)自身?!遍L期以來的生產(chǎn)慣性,部分商混企業(yè)對(duì)成本斤斤計(jì)較,不愿嘗試和選購質(zhì)量更優(yōu)和更穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品。“

北京建筑大學(xué)教授宋少民接受采訪時(shí)認(rèn)為隨著時(shí)代的發(fā)展,水泥對(duì)于混凝土的需求的變化發(fā)生了改變。水泥行業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,在現(xiàn)代混凝土技術(shù)的推動(dòng)下,興安盟水泥制品迎來了一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇,或者說走到了十字路口,水泥應(yīng)該走和混凝土融合的道路。對(duì)于目前水泥行業(yè)片面追求強(qiáng)度的問題,廉慧珍認(rèn)為混凝土強(qiáng)度和水泥強(qiáng)度沒有直接而簡(jiǎn)單的必然相關(guān)性。用強(qiáng)度的高低作為水泥質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)誤的,任何強(qiáng)度等級(jí)的水泥都應(yīng)當(dāng)是高質(zhì)量的。當(dāng)前水泥質(zhì)量問題是多方面的,恰恰是盲目追求強(qiáng)度的結(jié)果。

下面梳理一下阻礙行業(yè)發(fā)展的五大瓶頸以及四大挑戰(zhàn):

一、五大瓶頸:1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。我國混凝土與水泥制品生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大部分企業(yè)生產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)集中度低,一些產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)。雖然行業(yè)發(fā)展較快,但大多數(shù)企業(yè)依然處在價(jià)值鏈低端,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游中的議價(jià)能力居于弱勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中話語權(quán)不夠。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,市場(chǎng)秩序失范。由于需求側(cè)的結(jié)構(gòu)問題,市場(chǎng)被低端產(chǎn)品充斥,高端產(chǎn)品難以打開市場(chǎng)?!傲訋膨?qū)逐良幣”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,烏蘭浩特污水井技術(shù)創(chuàng)新的積極性和動(dòng)力不足,惡性競(jìng)爭(zhēng)泛濫。低質(zhì)量的產(chǎn)品埋下了許多工程隱患,為行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

3. 技術(shù)裝備水平不高,研發(fā)投入不足??傮w上,行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不高,固定資產(chǎn)投資主要集中在預(yù)拌混凝土和一般產(chǎn)品規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目,投資中的技術(shù)裝備比重較之前有所降低。大多數(shù)企業(yè)缺乏新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)能力,行業(yè)的一些共性關(guān)鍵性技術(shù)問題和難題長期存在。

4. 集團(tuán)化程度不夠,創(chuàng)新能力弱。雖然預(yù)拌混凝土、預(yù)制混凝土樁等行業(yè)已有領(lǐng)軍企業(yè),但總體上以中小企業(yè)為主。由于行業(yè)集中度不高,中小企業(yè)創(chuàng)新資源不足,自主創(chuàng)新意愿不強(qiáng),導(dǎo)致行業(yè)整體創(chuàng)新能力較弱。部分龍頭企業(yè)雖然研發(fā)能力強(qiáng),也具有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力,但未能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展,先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品未能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

5. 產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,行業(yè)管理缺位。由于缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)進(jìn)入的有效監(jiān)管與引導(dǎo),造成了行業(yè)產(chǎn)能(特別是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能)全面過剩,興安盟水泥制品其中以預(yù)拌混凝土行業(yè)為嚴(yán)重——站點(diǎn)布局不合理,產(chǎn)能利用率很低,行業(yè)效益低下。同時(shí),由于行業(yè)比較分散,政府管理口徑各不相同,特別是從生產(chǎn)到使用的管理歸口多頭,造成政府部門監(jiān)管職能缺位或不到位,形成了產(chǎn)業(yè)政策缺失或政策難以惠及的盲區(qū)。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,行業(yè)需要應(yīng)對(duì)的新形勢(shì)、新環(huán)境下的新挑戰(zhàn)1. 應(yīng)對(duì)供需新矛盾。技術(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化、中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,高端產(chǎn)品缺失,導(dǎo)致當(dāng)期和今后一個(gè)時(shí)期供需表現(xiàn)出不匹配、不協(xié)調(diào)、不平衡。高端產(chǎn)品的供給不足,產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、性能、服務(wù)較差,缺乏對(duì)有效需求的激發(fā)和滿足。在新的發(fā)展時(shí)期,混凝土與水泥制品行業(yè)的發(fā)展方式將被迫發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,提高效率、效益和資源利用率將成為追求的主要目標(biāo),產(chǎn)品將向多功能復(fù)合與增加附加值方向發(fā)展。

2. 要素成本快速上升。據(jù)預(yù)測(cè),“十三五”期間,勞動(dòng)力供給量將逐年減少?;炷僚c水泥制品行業(yè)大多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),自動(dòng)化程度低,加之生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣,勞動(dòng)強(qiáng)度大,招工難、留人難、人員流動(dòng)性大的問題本來已很嚴(yán)重,隨著人口紅利的消失,進(jìn)入行業(yè)的勞動(dòng)力資源日趨減少,高級(jí)技工短缺問題尤為突出,勞動(dòng)成本將持續(xù)上漲。

3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏協(xié)同?;炷僚c水泥制品企業(yè)多為地方性中小企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈短。盡管混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)很多,但是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)間缺乏相互協(xié)同支撐,相關(guān)需求與知識(shí)技能的溝通嚴(yán)重不夠,促進(jìn)混凝土與水泥制品上下游行業(yè)協(xié)同發(fā)展,已成為行業(yè)發(fā)展需要解決的重大問題。

4. 服務(wù)型制造業(yè)落后。長期以來,混凝土與水泥制品行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)主要在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為行業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),興安盟水泥制品科研開發(fā)、技術(shù)咨詢、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、電子商務(wù)等高端服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢且不規(guī)范,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化時(shí)代的發(fā)展。

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